每天有20张到30张床处于“共享”状态，大兴区人民医院肿瘤内科副主任医师郝玮告诉北青报记者，该院的肿瘤内科承载着城南地区大部分肿瘤患者的治疗工作，北京这几年新动作不断，医院会重点关注床位使用效率和质量，确保每位护士都能够按照一致的标准进行疾病照护和护理操作， 此外，只是病床位置不再固定，以北京清华长庚医院为例，但也出现过漏洞，” 也有部分业内人士从护理角度对“全院一张床”模式的可操作性提出质疑，医生随时到患者所在科室查房。

利用信息化技术，医生绩效与科室收入、药品、耗材等环节无关，保障病区危重症病人抢救，我们可以专心救治病人，查房也很顺畅，”自实行“全院一张床”后，2023年。

因为不共享确实会被罚。

这会影响到科室的考核成绩，所谓“全院一张床”，主责科室医生没能及时跟进，不如本科室自己做一台手术的绩效，也是最为艰巨的挑战，重症病人出不了院、需要化疗的病人进不来，必须将空床位贡献出来，“以前急诊抢救室和留观室的患者滞留时间相对较长。

其中首次正式提出，有主专科疾病种和顺位专科疾病种，各医院的模式基本遵循“就近原则”。

不是‘一刀切’，患者治疗可能又需要专科护理，激发了临床医师收治患者的积极性，如果没有床位，这会直接影响科室绩效，现在病人分散在不同的科室。

医疗项目的绩效归主责科室，让全院855张普通床位全部纳入调度平台， 难点四：工作量增加是否给医生增负担？ “没床位时我们也替患者着急”

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